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COLLECTION NEUROSCIENCES DU DIRIGEANT
Tome 9 — Transformation et changement du dirigeant
Tome 9 de la collection Neurosciences du dirigeant.
Un ouvrage de Rémy Xavier Palet consacré aux mécanismes humains et cognitifs qui influencent les décisions des dirigeants.
Ce titre appartient à la collection Neurosciences du dirigeant, composée de dix tomes et d'une intégrale.
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Changer de posture ou transformer une organisation demande de comprendre les mécanismes qui maintiennent les pratiques existantes. Ce tome aborde les dimensions humaines du changement.
Ce tome compte environ 9 800 mots : 10 chapitres, chacun avec un exercice pratique et un tableau de synthèse, et 5 références bibliographiques (de 2004 à 2016).
Table des matières
Partie 9 — Transformation et changement du dirigeant
- 81. Résistance au changement
- 82. Accompagnement du changement durable
- 83. Passage de seuil et transformation identitaire
- 84. Neuroplasticité appliquée au coaching
- 85. Reprogrammation comportementale
- 86. Sortie de zone de confort
- 87. Intégration du changement
- 88. Effet cumulatif des micro-actions
- 89. Transformation rapide et progressive
- 90. Ancrage des nouveaux comportements