Créer
Donner forme à une intuition, réunir des compétences et transformer une idée en projet collectif.
PARCOURS
Entreprendre, diriger, transmettre. Et écrire ce que l’expérience apprend.
Depuis plus de quarante ans, Rémy Xavier Palet explore l’entreprise de l’intérieur : ses ambitions, ses transformations, ses tensions et surtout les femmes et les hommes qui prennent les décisions.
De la création à la transmission, son parcours nourrit une réflexion sur les mécanismes humains qui font réussir — ou échouer — les décisions collectives.
«
Plus de 40 ans d’entrepreneuriat et de direction
Des expériences en France, en Afrique et dans l’océan Indien
UNE HISTOIRE D’ENTREPRENEUR
Créer, reprendre, diriger, céder.
Quatre verbes qui traversent une vie professionnelle. Quatre façons de comprendre qu’une entreprise ne se résume ni à ses chiffres ni à son organigramme.
Reprendre
Entrer dans une histoire déjà écrite, comprendre sa culture et trouver le juste équilibre entre continuité et changement.
Diriger
Arbitrer dans l’incertitude, assumer les conséquences des décisions et créer les conditions d’un dialogue exigeant.
Céder
Préparer la transmission, penser l’après et reconnaître la place décisive des personnes dans le passage de relais.
En 1996–1998, Rémy Xavier Palet exerce des responsabilités opérationnelles au sein de l’organisation de la Coupe du monde de football France 98. Depuis 2020, il développe RXP Executive autour des décisions stratégiques et humaines des dirigeants.
EXPÉRIENCES ET DOMAINES D’INTERVENTION
Une expérience au service des décisions.
Clarté stratégique, gouvernance, croissance, transmission et leadership : des sujets qui relient l’expérience opérationnelle à la réflexion sur les organisations.
Clarté stratégique
Éclairer les choix qui engagent l’avenir.
Gouvernance et alignement
Faire travailler ensemble les instances de décision.
Croissance et performance
Relier développement, organisation et exécution.
Transmission et cession
Préparer les passages de relais et leurs enjeux humains.
Décision et leadership
Comprendre ce qui influence les décisions.
Des expériences dans des environnements variés
Industrie, services, finance, transport et organisations : une diversité de contextes qui nourrit sa réflexion sur la direction et les décisions humaines.
CE QUE L’EXPÉRIENCE ENSEIGNE
Trois convictions au cœur de ses ouvrages
Les chiffres n’expliquent pas tout
Les décisions se construisent aussi dans les perceptions, les émotions, les relations et les dynamiques de groupe.
Les angles morts comptent
Ce qui échappe à l’attention d’un dirigeant peut peser autant que les informations dont il dispose.
La transmission est humaine
Une entreprise transmet des savoir-faire, mais aussi des habitudes, des convictions et des héritages invisibles.
AUJOURD’HUI
Écrire, partager, accompagner.
Écrire
Des livres consacrés à la décision, aux neurosciences, aux héritages et aux transformations des organisations.
Explorer les collections →Partager
Des conférences et des prises de parole pour mettre en discussion les questions qui traversent la vie des dirigeants.
Découvrir les conférences →Suivre ses analyses sur LinkedIn →
Accompagner
Une activité professionnelle consacrée aux décisions critiques, aux associations, aux équipes dirigeantes et aux transmissions.
→ Découvrir RXP ExecutiveUne question à explorer ensemble ?
Une conférence, un échange ou une réflexion autour de la décision et du facteur humain.