04 / NOTES & ARTICLES

Continuer la réflexion.

Des textes pour approfondir les idées développées dans les livres : la lucidité du dirigeant, les décisions collectives, les angles morts et les mécanismes humains de l’entreprise.

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CODIR & gouvernanceDécisionLeadership & équipesCas & histoires
CODIR & GOUVERNANCE

CODIR : quand plus personne ne vous contredit

7 signes que votre CODIR a cessé de vous contredire, et la question à lui poser.

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CODIR & GOUVERNANCE

Votre N+1 a-t-il déjà décidé ?

6 signaux qu’un N+1 a déjà décidé, et la question qui dit si la décision est encore ouverte.

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DECISION

La décision que le dirigeant croit déjà sécurisée

Trois décisions de PME, cinq influences cachées et 4 questions à se poser avant de trancher.

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DECISION

Le Point de Bascule™ : quand une décision cesse d’être réversible

Le moment où une décision encore réversible commence à ne plus l’être.

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LEADERSHIP & ÉQUIPES

9 signaux qu’un N-1 clé est sur le départ

9 signaux observables qu’un N-1 clé est sur le départ, et la question à lui poser.

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LEADERSHIP & ÉQUIPES

Devenir, sans le vouloir, le dirigeant avec qui personne ne veut travailler

Cent petites décisions pratiques fabriquent le dirigeant que votre équipe subit.

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LEADERSHIP & ÉQUIPES

Générations : la friction vient des besoins non satisfaits

Ce n’est pas une question d’âge : c’est une question de besoins non satisfaits.

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LEADERSHIP & ÉQUIPES

Le piège du feedback : tout adoucir ou dire sans égards

Honnêteté et égards : pourquoi la plupart des dirigeants n’apprennent à tenir qu’un seul des deux.

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CAS & HISTOIRES

Associés : quand rester ensemble n’est plus la bonne question

17 ans d’association, deux ans de conflit : changer la question pour pouvoir décider.

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CAS & HISTOIRES

Ce que le coach de tennis Gallwey enseigne aux dirigeants

Quand le dirigeant donne la réponse, les autres cessent de chercher une meilleure.

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Plus de cinquante analyses approfondies sont réunies dans la rubrique Confidentiel de RXP Executive : situations de dirigeants, cessions, successions, gouvernance.

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05 / ÉCHANGER

Une question sur un livre ou une problématique de dirigeant ?

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remyxavier@rxpexecutive.fr

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